マッチングアプリ『with』が一番かわいい子が多い(渡辺調べ)

 

お久しぶりです。

渡辺です。

 

ツイッターやらインスタグラムをやっているとやたらと流れてくるマッチングアプリの広告。

(自分が数回pairsをやっていたせいかかなり必要に私を追いかけてきます。)

 

で素直に思ったことなんですが、

やたらセクシー広告が多すぎませんか?笑

 

メインとなる金づるユーザーは男性です。

男性に対して月額課金を要求して、一般の女の子とトークをさせるわけです。

だからセクシーな広告を見せて男性に入会をしてもらう必要があるわけですよね。

 

マッチングアプリの広告はキャバクラの店前で誘惑しているキャバ嬢と同じように見えます。

 

でもですよ!!

主役は出会いに困っている一般の女の子なんですよ!!!!(涙目)

( そんな女の子たちを救いたいと思っている)

 

セクシーな広告を見せつけて、セフレを目的としたしょうもない男性を呼び込もうとする広告(pairs、omiai、その他いっぱい)

VS

女性のセンチメンタルな感情を表現して女性を呼び込もうとしている広告(with)

 

マッチングアプリ一つとっても、会社の戦略が見えてきます。

マッチングアプリ『with』だけが女目線でプロモーションしている気がしていて、

実際にwithをやってみたら、他のマッチングアプリよりもかわいい女の子が多い(渡辺調べ)

 

私は会社の回し者でもないですが、今後マッチングアプリにおいて「with」が天下を取ると思っています。

そして広告のイメージとして出ているDaiGoを応援しています。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

村上世良氏の本、『生涯投資家』は投資の教科書だった

 

7月初旬ですが、かなーり暑い日々がつづいております。

 

現在は村上世良氏の「生涯投資家」を読んでいる最中です。

この本を読んでいるとかなり投資の世界を垣間見ることができます。

投資をしたことがない方はぜひ読んでほしい。

 

よりリアルな世界を体験することができるので、きっと興味を持つはずです。

 

本から抜粋するが、投資についての本質が記載してあります。

 

  そもそも 投資 とは 何 か という 根本 に 立ち返る と、

「 将来 的 に リターン を 生む で あろ う という 期待 を もと に、 資金( 資金 に 限ら ず、 人的資源 なども あり うる) を ある 対象 に 入れる こと」 で あり、

投資 には 必ず 何らかの リスク が 伴う。

しかしながら 投資 案件 の 中 には、 リスク と リターン の 関係 が 見合っ て い ない もの が ある。

それ を 探し、 リターン > リスク と なる 投資 を する のが 投資家 だ。

私 は この リスク と リターン の 関係 を、「 期待値」 と 呼ん で いる。 期待値 が 大きく ない と、 金銭 的 には 投資 する 意味 が ない。

そこ を 的確 に 判断 できる こと が、 優れ た 投資家 の 条件 だ。 期待値 を 的確 に 判断 する ため には、 数字 だけでは なく、 その 投資 対象 の 経営者 の 資質 の 見極め、 世の中 の 状況 の 見極め 等、 実に 様々 な 要素 が 含ま れる。

 

上記のように、

投資とは?

投資家とは?

上場とは?

株式市場のあるべき姿とは?

コーポレートガバナンスとは?

経営者と投資家の違いとは?

 

などなど、基本的で本質的なところの解説と解釈がとても分かりやすく記載しており、とても勉強になります。

 

現在、拝読中ではあるが個人的に好きな部分といえば、

オリックスの宮内さんのこのコメントである。

 

確かに、オリックスを立ち上げる時にもっと資金を出す選択肢もあったが、私は臆病な人間だったため、どうなるかわからないものにはお金を出せなかった。私の代わりに出資してくれたのはニチメン三和銀行が中心となった投資家で、経営者の私ですら躊躇したリスクを彼らがとってくれたおかげで、オリックスという会社を創業することができた。一番のリターンを得るべきなのは私ではなく、リスクを取ってくれた投資家だ。私はいくばくのストックオプションは別にして経営者として給与をとらせていただく。これが投資家と経営者の違い。」

 

投資家と経営者の違いをここまで、超具体的に語っています。

教科書的ではない、投資家と経営者との違いにとても腹落ちができました。

恥ずかしながら、あまりオリックス社長の宮内氏のことは知らずこの本をきっかけにより日本の経営者について学ばなければいけないと感じた次第である。

 

 

 

 

 

 

人見知りでも楽しめる宴会術

 

こんにちは、ジャンガおじさんです。

 

2017年も3分の1が終わり、新入社員はこれから配属などでいろんな人たちとかかわることが増えてくると思います。

 

今回のテーマは宴会術ですが、新入社員だけでなくすべてのビジネスマンにとって宴会、会食はとても大切なイベントになってくると思います。

 

でも、人見知りだと宴会・会食ってとてもつらいイベントなってしまうんですようね。

 

街コンでもであの人と仲良くなろう、あの子を持ち帰ろうと気合を入れると、ちゃんとしなければいけないと思い込んで、緊張と焦りにつながってしまいます。

 

そんな人見知り、内向的な人でも宴会を楽しく過ごすことができる秘訣があります。

 

結論から言うと、

宴会を実験場だと見立てて、クエスト&フィードバックを自分に課すのです。

(=ゲーミフィケーション

 

たとえば、

友達と二人で街コンに行ったとした場合、

女の子にいっぱい声をかけて失敗した数が多ければ(クエスト)、飲み代がタダになる(フィードバック)とか。

 

宴会をゲーム化することが楽しむコツです。

このクエストとフィードバックを自分の心の中で行うのです。

 

「ハーバード流宴会術」という本では下記のような公式で

人と会話をすることをススメています。

 

1.いきなり核心を突く:What do you mean?
例)保険会社でどんな仕事してるの?
 
2.時系列を整理:When?
例)いつからその仕事しているの?
 
3.詳しく描写する:So, let me ask you~
例)保険会社って保険レディーの印象が強いんだけど、あんな営業今でもやってるの?
 
4.理由を聞いて価値観を確認:Why?
例)なんで保険会社に働いてるの?
 
5.感情をシェアする:How do you feel?

例)セーフティーネットを提案できるってほんと立派な仕事だよね!

 

すごいざっくりですけどこんな感じ型を作っておくととても楽です。

そしてここからが大切です。

1、2,3,4,5の定型文を一人当たり5分以内で何人の人と回せるか(=ゲーミフィケーション

を実践していくのです。

 

宴会でいいつながりを求めようとしてはいけません。

このサイクルを何回繰り返せるのかを回数を積み上げていくのです。

 

この考え方に関して疑問を抱く方がいらっしゃるかもしれませんが、

この宴会をゲーム化したやり方にも大きな目的があります。

 

それは「弱いつながりをつくること」を目的としています。

有名な話ですが、ビジネスの種はほとんど弱いつながりから生まれます。

ほぼ初対面の人からビジネスは生まれるのです。

 

会話をするときのTIPSとしては、

相手をいかに主役にするか(エアータイム)がとても大切です。
 
街コンやナンパなどで口説きたいなら、自己アピールよりもインタビュー。
承認欲求をいかに刺激できるかが肝です。
 
人見知りの皆さん、
宴会をゲーム化して楽しみましょう。回数を積み重ねていけば本当に楽しくて素晴らしい人との繋がりを体感できますよ。

 

マッチングアプリは結局プロフィールで決まっちゃう!!

 

こんにちは。

ジャンガおじさんです。

 

面白い記事を発見いたしました。

10 Tinder Pictures to Help You Double Your Matches | Tinder Seduction

海外の記事なのですが、ティンダーにおけるプロフィール写真についてのチップスを載せています。

これってティンダーだけじゃなくても、ペアーズしかりLINEのプロフィール画像やインスタの写真とかにも使えるわけで、SNSでの出会いが広がっていく昨今では、義務教育にしてもいいぐらい必須なスキル・知識だと思っています。

 

No matches on Tinder = Zero chance of any hot Tinder dates and hookups

 

記事の中にいろいろと買いてあるのですが、分かりやすい部分だけ抜粋してみます。

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右が○で、左が×な理由がわかりますか?

 

この記事によると、大切なことは

1.正しい写真をとれ!

2.お前がメインになれ!

ということです。(かなり意訳ですが).

 

1.正しい写真をとれ!についてもう少し具体的に言うと、

帽子をかぶるな!メガネ(サングラス)をかけるな!

だそうです。

 

ティンダー上では、

・帽子をかぶると右にスワイプする確率が15%おちる。

・メガネ(サングランス)をかけると右にスワイプする確率が12%おちる。

らしくて、要はマッチングの確率が落ちてしまうらしいです。

 

日本でどうなるかわからないですが、

渋谷を歩いていると最近のサングラスバブルはすごいです。(笑)

 

 

逆に、どんな写真をプロフィール画像に載せればいいのかも記述しています。

f:id:i_am_janga:20170521114649p:plain

 

それは、笑顔でカメラ目線!(王道)

 

・「笑顔」は右のスワイプを得る可能性が14%高くなる

・カメラに直面すると、右にスワイプする可能性が20%高くなる

 

・・・( ^ω^)・・・

 

 ここから導き出せる結論としては、不細工は負けということです。(涙)

サングラスと帽子でいろいろ隠すことは結局マッチングの確率を下げてしまいますし、

だからといって、不細工な笑顔をカメラ目線の写真をプロフィールに載せても、マッチングの確率をさがるでしょう。

 

ショットで素晴らしい自分を演出しても本質ではありませんしね(by不細工)

 

まぁ、マッチングアプリで大切なことは自然体な自分を演出して、

相手を信用させることなのでしょうね。

 

以上、プロフィール写真のチップスを今回取り上げました。

決算書を読む~初心者編~(メガネスーパー)

~基本~
貸借対照表とは、ある時点における企業の財政状態を表す財務諸表。左側は資産、右側は負債と純資産に分かれます。左右の合計が一致することからバランスシートとも呼ばれます。
 
貸借対照表を観察するにあたり大原則として、
①何がどう変化しているのか(事実)
②それは良いことなのか、悪いことなのか(解釈)
 
事実→解釈がとても大切になります。
 
①については、
・前期と当期を比較すること
・その中で増減の大きなものに注目する
ことが大切です。
 
②については、
貸借対照表自体が膨張していないか
流動資産の中身が劣化していないか
・固定資産が急増していないか
・負債が急増していないか
・利益は蓄積されていないか
を確認することです。
 
 
流動資産は大きく分けて、現預金(現金及び預金)・売上債権(売掛金)・棚卸資産の3つです。
 
それではメガネスーパー流動資産部分だけをちょっと見てみましょう。(少し古いですが)
 
平成27年度4月30日 VS 平成28年度4月30日
 
現預金:
13億3648万円→27億9069万円
 
売上債権:
4億9851万円→6億8560万円
 
棚卸資産(棚卸高参考)
26億9658万円→26億691万円
 
 
流動資産は中身が重要
一般論として現預金が多く、売上債権と棚卸資産の比率が低い企業は好財務であることが多いです。
 
流動資産の増減に注意
売上債権の急増の原因は以下のようなことが挙げられます。
・売り上げを伸ばしたいあまり、信用力の低いところと取引を始めた
・得意先の経営が悪化して、売上代金の回収が滞ている
・強引な販売を行い、得意先に商品を押し付けた
・売り上げの水増しなど、なんらかの会計操作が行われている。
 
メガネスーパーは現預金増率が大きいので、さほど売上債権の増加は問題ないと感じています。
 
過去数年分の貸借対象表をみてみると明らかに財務が安定してきているので、今度の決算もとても楽しみにしています。
次回以降さらに分析を深めていきます。

英語と日本語の韻の違い

 

as busy as a bee(蜂のように忙しい)
cool as a cucumber(きゅうりのように冷たい)
as slow as a snail(カタツムリのように冷たい)

Intel Inside(インテル入ってる)
as smooth as silk(シルクのようになめらか)
as hungry as a hunter(ハンターのように空腹)

Trick or Treat(ご馳走くれなきゃいたずらする)

 

どうも、こんにちは

ジャンガおじさんです。

上記の英文の共通点はなんでしょうか。

 

勘のいい人なら分かると思いますが、韻を踏んでいるんですよね。

もっと言うと頭韻を踏んでいます。

頭韻って日本語じゃあまりなく(意識されてない)表現で、

英語だと結構メジャーな表現方法です。

 

英語の韻のお勉強として、HOPHOPで世界一CDを売り上げているエミネムさんの

言葉を紹介します。

 

コメンテーター: あなたは韻を踏む時に、言葉を「曲げる」と聞いたのですが

エミネム:そうだな。発音の仕方を変えるってだけだよ。例えば「Orangeという単語で韻を踏むのは不可能」って言う人がいるけど、俺ならOrangeで韻を踏める言葉を色々出すことができる。

コメンテーター:例えばどんな言葉ですか?

エミネム:もしそのまま「Orange」を(オレンジ)という風に発音をしたら、韻を踏める言葉はないんだ。でも例えば発音を伸ばして「Oo-ringe(オーゥレィンジ)」のように発音をすると、「Four Inch」「Door Hinge(ドアヒンジ)」「Storage」「Porridge(おかゆ)」「George」とかと韻が踏めるんだ。

言葉の発音がどのようにして成り立っているのかを「解体」すれば、どんな言葉でも固い韻を踏めるんだ。

www.youtube.com

 

英語って面白いっすよ。

 

 

 

カード会社はリボ払いで毎月数十億の収益があるって知ってた?

 

 

どうも、ジャンガおじさんです。

 

皆さまはクレジットカードのリボ払いってご存知ですか?

おそらくなんとなくヤバい金融商品だってことはご存知なはず。

世間一般の人々に嫌われ続けている「リボ払い」を何故カード会社は押し続けるのでしょうか?

今日は会社目線でリボ払いについて書いてみようと思います。

 

何故カード会社がリボを押すのか、一番初めに結論から書いちゃおうと思います。

そうです。めちゃくちゃ儲かるからです。

 

上場しているカード会社の決算書を見てみてください。

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今回は楽天株式会社の決算資料なのですが、

上場しているカード会社の決算資料には必ずリボ残高の指標が記載しています。

何故、こんなにもカード会社はリボにこだわるのか。

簡単なことで、高い金利で顧客に貸し付けているからめちゃくちゃ儲かるのです。

 

決算書に記載しているリボ残高(お客様のリボ払いが積みあがったもの)に対して金利がかかり、そのままカード会社の収益になります。

 

今回の楽天カードの例でざっくり計算してみましょう

リボ残高:3736億円

リボの年利:15%~18%(ざっくり12か月で割ると多くて月利1.5%)

 

ゆえに、3736億円×月利1.5%=56億円

毎月、何もしなくてもリボ残高から56億円もの収益が入ってくきます。

しかも、コストはほとんどありません。

このリボの収益に加えて、カード会社の収益は加盟店からの手数料やゴールドカードの年会費からの収益がありますが、リボの収益が一番会社の数字に直結します。

しかし、いきなりリボ払いにするような顧客はなかなかいないのでカード会社は知恵を絞って、普通のカードの取扱からリボの取扱に転換させようと必死なわけです。

 

金融業ってすごいよなぁと改めて計算すると思います。

以上、会社側がリボ払いを押す理由を書いてみました。